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          企业应对成本上涨的具体措施

          文章来源:新雅電線電纜(深圳)有限公司人气:2216发表时间:2017-01-13

          一、联合涨价,共同分担成本

          联合上下游企业,供应商们提高产品价格,共同应对危机,把材料成本上涨的风险转移到终端客户身上。有利于企业的持续经营发展。

          二、内部把控,节约成本

          企业内部应该提高自身生产效率,科学管理,控制生产成本,提高产品质量,增加企业产品的合格率,控制企业各项支出,降低总体生产成本。生产成本的降低,有利于企业提升自身的竞争力。

          三、扩大出口,赚取利润

          开拓国外市场,消化不断上升的材料成本。国内市场在原材料不断上涨的今天,已经失去了竞争优势,我们应该把目标看向国外市场,进一步迈向国际贸易的门槛,在危机中创造生机,为企业发展开启新的局面。

          四、推出新款产品,提高产品技术含量及价格

          现有产品的市场竞争力不够,价格上涨困难。企业应该从制造型企业向创新型企业转型,从劳动密集型企业向技术型企业靠近。提高产品的技术含量,增加产品附加价值。

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